“智能手表”的概念在这一两年成为每次钟表以及智能穿戴论坛、会议无所避免的话题，自AppleWatch问世以来，更是钟表业内人士会议、沙龙、聊天等的必谈话题。关于“智能手表”是传统钟表行业的机会还是危机，是耶稣还是豺狼，一直争论不休！传统手表行业人士一直探讨涉足“智能手表”，却也迟迟不敢下定决心，或者说还在寻找最佳路径和方案。
那么，如果拆明白给你看，就像传统手表制造模式一样以标准化流程出产“智能手表”，你或许就豁然开朗，觉得信心满满了！
7月28日，“SWQC钟表沙龙”第十二期如期在深圳市钟表行业协会举行。沙龙邀请了映趣科技有限公王小彬先生和微软（中国）有限公司管震先生作为主讲嘉宾，与来自深圳、广州、珠海、东莞以及香港等地的五十多位传统钟表品牌的企业负责人，包括来自飞亚达、依波、罗西尼等品牌的负责人，深圳市钟表行业协会会长、深圳市钟表与智能穿戴研究院朱舜华院长等齐聚一堂，就“传统钟表的智能化如何实现”这个主题进行了分享。
来自微软（中国）的管震先生以“论门当户对”为主线，就智能手表对年轻人的影响和形成的用户习惯进行了阐述，并讲述互联网公司对“手表”这个产品的思考，认为“手表”是一个具有匠心精神的产品，无论“智能手表”还是传统手表，在“匠心”这个点上都应该保持足够的敬意。管震先生认为“智能手表”的发展还需要有“跨界，去中心化”的思维，传统手表行业和互联网行业、科技行业应该在各自的领域发挥特长，并跨界融合，才会做出具有“匠心”和具有用户黏性的“智能手表”，一个企业大包大揽的做法并不可取。管震先生还分享了微软的云服务，可以为“智能手表”在“智能化”这一块带来的便利，遍布全球的服务器可以支持庞大而安全的数据服务。
映趣科技是国内较早涉足“智能手表”领域的企业，在“智能手表”的开发上有着较为深刻的思考和丰富的实践经验，今年推出的几款”智能手表“也受到业内及市场的关注。王小彬先生在沙龙中主要分享了映趣目前所推行的计划——“传统钟表智能化开放计划”。王小彬先生就目前”智能手表“的市场环境进行了数据的分享，将目前的“智能手表”基本上划分为微智能、轻智能和全智能三大类别，就这三大类别推出与传统钟表行业合作的三大模式：零定制、轻定制、全定制。以融合贯通的方式解决传统钟表行业在智能技术的短板，避免重复投资，重复“跳坑”而造成的资源浪费，希望能使“传统钟表”轻松实现智能化。
沙龙还设置了现场问答以及参观SWQC实验室（深圳市钟表质量检验中心）的环节，与会者与主讲嘉宾就电池续航能力、防水等技术问题进行探讨，也在合作模式和对接方面进行了更多的交流。智能手表作为智能可穿戴设备中大权重形态，在现阶段扮演了推动产业进步和市场关注的主角，但是任然存在深耕创新的巨大空间，映趣的“传统钟表智能化开放计划”无疑为钟表制造者这个用户群体，提供了基于传统的创新路径和解决方案。
同时在“SWQC钟表沙龙”的微信群里，群友们也进行了沙龙的直播和分享，与会者和未能现场参与的群友都纷纷表示对“智能手表”有了更深入的了解，对自己所在的领域也更加有信心，希望沙龙保持一贯轻松、干货的宗旨，营造“开放、包容、分享、碰撞、实践、进步”的文化氛围。
